导读：
欢迎参加电商供应链综合班！本课程将帮助您构建竞争力强的供应链，通过一系列实用的技巧和策略，让您的净利润提升5%。您将学习如何合理备货，提升资金回报率，巧用工具评估供应商，以及供应商合同要素等内容。还将了解库存管理的基本原则，掌握提升库存准确率和仓库效率的重要措施，以及大促前的仓库筹备计划。参加本课程，将使您的仓储管理变得更加迅速、准确、经济和安全。
课程大纲
一、供应链如何构建店铺竞争力
二、让你净利润提升5%的玩法！
三、如何合理备货？
四、如何提升资金回报率？
五、巧用工具评估供应商；
六、供应商合同的十大要素；
七、库存分布基本原则；
八、提升库存准确率的2个措施；
九、提升仓库效率的重要措施；
十、大促前仓库筹备计划。
电商供应链综合班提供了许多实用的知识和技巧，让仓储管理更加高效。通过合理备货和提升资金回报率等策略，可以提升电商店铺的竞争力和净利润。同时，巧用工具评估供应商和合理管理供应商合同，有助于建立稳定的供应链关系。掌握库存管理的基本原则，并采取提升库存准确率和仓库效率的措施，能够提高运营效率和顾客满意度。最后，合理策划大促前的仓库筹备计划，能够应对激增的订单和需求，确保订单及时发货。参加这门课程，将为电商仓储管理带来实质性的改进和提升。
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